چکیده :باید پذیرفت، این دیگران نیستند که ما را مجبور به پذیرش چیزی می کنند بلکه در نهایت این ما هستیم که تصمیم به انجام می گیریم و باید مسئولیت کاری را که انجام می دهیم بپذیریم ... مقاله زیر به این موضوع می پردازد که یک نتورکر برای ورود به نتورک باید چقدر خرید کند؟ آیا فرهنگ مجموعه سازی و میزان خرید با رقمی از پیش تعیین شده درست است؟ با ما همراه باشید ...
عرض ادب و احترام خدمت همه شما دوستان و دوستداران نتورک مارکتینگ، همچنین مخاطبین و همراهان همیشگی بخش کافه نتورک مجله بازاریابی شبکه ای
دوستان زیادی تا به امروز به بخش پشتیبانی سایت مراجعه کرده و سوالاتی از ما پرسیده اند. بخشی از این سوالات مربوط به میزان خرید یک نتورکر برای آغاز به کار یا فرهنگ سازی در مجموعه با عدد … خرید یا خرید اجباری و تعاریف این چنینی است.
ضمن احترام به همه شرکتهای بازاریابی شبکه ای کشور و با اجازه از لیدرهای اخلاقمدار و صادق این شرکتها، ابتدا باید عذر ما را پذیرا باشید اگر کلام یا لحنی صریح و گاها تند در این متن داریم اما حقیقت چیزی است که باید بازگو شود و ما نیز باید پذیرش خود را بالا ببریم و بدون تعصب، موضوع را ابتدا به درستی درک کرده و بعد داوری کنیم.
موضوع اصلی از آنجایی آغاز می شود که من و شما مسئولیت برخی کارها و تصمیمات خود را نپذیرفته و آنرا بر دوش دیگران انداخته یا به دیگران نسبت می دهیم. ( مثل شرکت، بازاریابان، بالاسری ها، راس ها و اون بالایی ها و … ) موضوع بدتر هم اینجاست، تا زمانی که موفقیتی به ظاهر دیده می شود خودمانیم و هیچ کس جزء خودمان، دلیلی بر این موفقیت نبوده و نیست، اصلا کسی برای من کاری نکرده، خودم ایمان داشتم، تلاش کردم و نتیجه هم گرفتم. بدتر اینکه این را بارها و بارها در جلسات مختلف با صدایی کاملا رسا و با ایمانی مثال زدنی و … فریاد هم می زنیم تا با مورد تمجدید و تایید دیگران قرار گرفتن روحمان جلا یافته و حسمان کاملا ارضا شود و … و اما امان از زمانی که کوچکترین چالش یا مسئله ای پیش میاید. سریعا انگشت اشاره به سمت دیگران داشته و آنها را مقصر می دانیم و بر طبل رسواییشان می کوبیم … اینجای داستان که دیگر واویلاست … چنین حنجره خود را خراش میدهیم که گویی خودمان دارای هیچ گونه استقلال فکری، عقلی و عملی نه فقط در مورد مسئله پیش آمده بلکه در مورد تمام بخش های زندگی خود نبوده و نیستیم.
در مورد خرید اجباری به هر میزان یا فرهنگ ساخت مجموعه ها دقیقا این موضوع صدق می کند. شما سوال می پرسید و اعتراض دارید که به من گفتن فلان عدد باید خرید کنی ، فرهنگ مجموعه ما این است … یا اینکه سر ماه نرسیده دوباره به شما فشار می آورند که، پس داری چی کار می کنی ؟ خرید سر ماهت رو بزن ! فلان قدر هم بزن تا از پورسانت بالاتر و تخفیفات بیشتری بتونی استفاده کنی یا اینکه با این عدد پورسانت بعدی به عنوان بهترین یا برترین خرید کننده را نیز از آن خود کن.
فلان محصولات رو بخر چون امتیاز و تخقیقش بالاتره، مسلما پورسانت خودت و بالاسریت هم بیشتره. فلان محصول رو بگیر چون خرید ماه گذشتش بیشتر بوده، فلان اندازه خرید بزن چون اگه این کار رو بکنی اعضایی که در سازمان شما وارد می شن اونها هم دقیقا با همون روند خرید می زنند و پورسانت شما و مجموعتون با یه حساب سرانگشتی ریاضی می بینی که بالاتره .
البته کاملا عقلانی و منطقی ثابت می شود که ما هیچ اجباری برای میزان خرید نداریم اما گفتیم اگه … خرید نزنی دیگه توقع رشد تو مجموعت به اون شکل نداشته باش. به هر صورت نگرش شما منتقل میشه و اونها ( یعنی زیرمجموعه های آینده شما ) هم به اندازه شما خرید خواهند زد.
این جملات هم آشناست : می دونی من برای چی اینجام : برای تصاعد، به خاطر بالاسریم، به خاطر نگرش مدیر عاملم، به خاطر محصولات، بزرگی شرکتم و ….
اینهمه سوال و موضوع برای پاسخ دادن داریم اما خواهشمان از شما مخاطب و دوست بزرگوار این است که ابتدا با صبر و حوصله مطالب و توضیحات ( نحوه پاسخ به ابهامات ) را مطالعه کنید بعد برسیم به نتیجه گیری …
باید پذیرفت، این دیگران نیستند که ما را مجبور به پذیرش چیزی می کنند بلکه در نهایت این ما هستیم که تصمیم به انجام می گیریم و مسئولیت کاری را که انجام می دهیم، باید بپذیریم …
ادامه دارد …
پلن درآمدزایی شرکت بازاریابی شبکه ای سیمرغ
بازاریابی شبکه ای از سیر تا پیاز
پلن درآمدزایی شرکت بادران گستران